Одностраничная карта рефакторинга: как безопасно проходить через страшный легаси‑код

Если вы работаете со зрелой кодовой базой, вам наверняка хотелось «для начала всё прибрать», прежде чем добавить новую фичу. Это желание понятно — и опасно.

Легаси‑код сам по себе не плохой. Это код, который выжил. Он обслуживает критичные процессы, в нём зашито доменное знание, и он годами тихо приносит деньги. Когда мы рефакторим его «на глазок» или агрессивно «потому что уродливо», мы берём на себя риск без гарантированной отдачи.

Здесь и помогает одностраничная карта рефакторинга.

Карта рефакторинга — это краткий план, который отвечает на три вопроса:

Зачем мы меняем этот легаси‑код именно сейчас?
Как мы обеспечим безопасность пользователей, пока меняем его?
Какие маленькие шаги проведут нас от сегодняшнего хаоса к завтрашней структуре?

В этом посте разберём, как построить и использовать одностраничную карту рефакторинга, чтобы проложить безопасные маршруты через страшный легаси‑код — не срывая при этом работу по фичам.

Правило №1: не рефакторьте легаси‑код «просто так»

Первый принцип прост:

Не рефакторьте легаси‑код, если вам реально не нужно с ним сейчас работать.

Любое изменение в стабильной легаси‑области несёт риск: падения, тонкие регрессии, проблемы с производительностью, странные краевые кейсы, которые сложно отладить. Если пользователи довольны и вам не нужно трогать этот участок кода, нет автоматической выгоды просто сделать его красивее.

Рефакторьте только когда:

нужно добавить или изменить фичу в этой области
нужно исправить баг или целый класс повторяющихся проблем
нужно закрыть реальный технический риск (масштабируемость, безопасность, производительность, комплаенс и т.п.)

Карта рефакторинга начинается здесь — с решения о том, что код действительно надо менять. Если в ближайшее время нет реальной необходимости лезть в этот код, самый безопасный (и часто самый разумный) ход — оставить его в покое.

Шаг 1: проясните конкретную причину

Прежде чем тронуть хоть одну строку легаси‑кода, сформулируйте и запишите конкретную бизнес‑ или техническую цель рефакторинга. Избегайте расплывчатых мотиваций вроде:

«Этот модуль — сплошной кошмар»
«Надо бы это всё модернизировать»
«Хочу просто привести в порядок»

Вместо этого определите:

Пример бизнес‑цели: «Снизить количество неуспешных оплат, связанных с интеграцией платёжного шлюза, на 50%.»
Пример технической цели: «Сделать так, чтобы добавление нового платёжного провайдера занимало не больше 2 дней вместо текущих 2 недель.»

На своей одностраничной карте сделайте небольшой блок Purpose (Цель):

Цель: Отрефакторить код платёжной интеграции так, чтобы мы могли подключить провайдера X в этом квартале и сократить количество неуспешных оплат на Y%.

Это даёт вам:

способ расставлять приоритеты (поддерживает ли это реальные цели?)
способ измерить успех (достигли ли мы целевого показателя?)
способ держать обсуждения в рамках («Мы не чистим всё подряд; мы делаем ровно столько, сколько нужно, чтобы достичь этой цели.»)

Шаг 2: сначала построьте «страховочную сетку»

У легаси‑систем часто слабые или почти отсутствующие тесты. Менять их без защиты — как делать операцию без мониторинга пациента.

Перед большими или рискованными рефакторингами первым реальным шагом разработки должно быть создание регрессионной страховки:

Определите критичные сценарии, на которые вы можете повлиять (например, логин, checkout, выставление инвойсов).
Напишите тесты, фиксирующие текущее поведение, а не то, которое вы хотели бы видеть.
В первую очередь закройте самые бизнес‑критичные и рискованные маршруты.

Эти тесты могут казаться неудобными или хрупкими, но их задача проста:

Если мы случайно сломаем что‑то важное, тест должен сразу громко «закричать».

На карте добавьте блок Safety Net (Страховочная сетка):

Ключевые потоки, которые надо защитить
Типы тестов, на которые вы будете опираться (unit, integration, system, contract‑тесты)
Какие именно метрики и алерты вы будете мониторить во время выката

Вам не нужно идеальное покрытие. Нужно достаточное покрытие в правильных местах, чтобы можно было безопасно двигаться.

Шаг 3: используйте characterization‑тесты, чтобы зафиксировать «что происходит сейчас»

В легаси‑системах существующие тесты часто:

отсутствуют
неполные
устаревшие
проверяют только «счастливые» сценарии

Ожидайте этого. Заложите это в план.

Чтобы справиться с такой реальностью, пишите characterization‑тесты — тесты, которые просто документируют текущее поведение, даже если оно странное или явно неправильное.

Например, вы можете обнаружить, что скидка по историческим причинам применяется после налога. С точки зрения домена это может быть неверно, но при этом:

на это могут опираться другие системы
это может быть зафиксировано в договорах
этого могут ожидать давние клиенты

Characterization‑тест зафиксирует:

При X, Y, Z мы сейчас берём ровно такую‑то сумму.

Сейчас ваша цель не исправить доменные ошибки; цель — не допустить непреднамеренных изменений.

На карте рефакторинга перечислите:

Ключевые поведения, которые нужно зафиксировать (например, правила скидок, округление, ретраи)
Странные краевые кейсы, которые вы нашли и на которые написали тесты

Позже, когда бизнес решит исправить поведение, вы сможете сознательно поменять и код, и тесты.

Шаг 4: рефакторьте маленькими, обратимыми шагами

Большие «всё‑и‑сразу» рефакторинги звучат эффективно и могут приносить моральное удовлетворение — но они хрупкие. Если что‑то ломается, вы не понимаете, какие из 500 изменений всё испортили.

Вместо этого стройте карту рефакторинга вокруг маленьких инкрементальных шагов, которые:

укладываются в несколько часов или 1–2 дня
легко ревьюить и тестировать
можно выкатить и при необходимости откатить по‑отдельности

Полезные шаблоны:

Strangler Fig pattern: оборачиваете старое поведение и постепенно переводите трафик на новые компоненты.
Branch by Abstraction: вводите интерфейс или адаптер и постепенно переносите на него клиентов.
Маленькие переименования и экстракции: вынести функцию, перенести класс, переименовать метод — по одному фокусу на шаг.

На карте у вас может быть раздел Steps (Шаги), который выглядит так:

Добавить characterization‑тесты для текущего платёжного флоу
Ввести интерфейс PaymentProvider; обернуть существующую реализацию
Вынести логику, специфичную для провайдеров, в отдельные классы
Подключить нового провайдера через интерфейс
Удалить мёртвый код старой inline‑реализации

У каждого шага должно быть чёткое состояние «готово» и стратегия отката (revert, feature toggle или перевод трафика обратно).

Шаг 5: нарисуйте собственно «карту» — границы, риски и последовательность

Карта рефакторинга — это визуальный и текстовый обзор, который умещается на одной странице. Она не обязана быть красивой — главное, чтобы была понятной и удобной для совместного использования.

На карте должны быть отражены:

1. Границы

Какие модули или компоненты в зоне охвата?
Какие внешние системы или команды могут пострадать?
Чего вы осознанно не будете трогать в этот раз?

2. Рисковые зоны

Горячие пути с большим трафиком
Код, связанный с деньгами, комплаенсом или безопасностью
Области, где уже известна нестабильность или богатая история багов

3. Последовательность изменений

Нумерованный список мелких шагов рефакторинга
Зависимости между шагами (что должно произойти до чего)
Контрольные точки, на которых можно остановиться на недели, не оставляя систему «на операционном столе»

Хорошее правило: в любой момент вы должны иметь возможность остановиться после текущего шага и оставить систему в стабильном состоянии.

Это делает рефакторинг жизнеспособным в реальном мире, где приоритеты меняются, случаются авралы и двигаются дорожные карты.

Шаг 6: относитесь к рефакторингу как к постоянному процессу, а не разовому проекту

Во многих компаниях говорят «мы сейчас сделаем рефакторинг» так, будто это проект, который можно начать, завершить за один‑два спринта — и «быть с этим покончено». На практике это почти никогда не так.

Легаси‑системы стали такими из‑за многолетних изменений под давлением сроков. Невозможно исправить это одним героическим рывком без колоссальных рисков и затрат.

Вместо этого относитесь к масштабному рефакторингу как к долгосрочному, итеративному процессу, встроенному в обычную работу:

Включайте шаги рефакторинга прямо в задачи по разработке фич.
Привязывайте вехи рефакторинга к бизнес‑вехам (новые провайдеры, новые регионы, новые SLA и т.д.).
Постоянно усиливайте «страховочную сетку» по мере продвижения.

В этом подходе ваша карта рефакторинга — живой артефакт:

обновляется по мере того, как вы лучше узнаёте систему
корректируется при изменении приоритетов
используется повторно как справочник для онбординга новых членов команды

Карта не обязана быть идеальной в первый день. Она должна быть достаточно понятной, чтобы направить вас в ближайшие несколько безопасных шагов.

Собираем всё вместе: одностраничный шаблон

Ниже лёгкий шаблон, который можно адаптировать под себя:

Title (Название): Refactor Map – [Название области/модуля]

Purpose (Why / Зачем)

Бизнес‑/техническая цель:
Метрики успеха:

Scope & Boundaries (Область и границы)

В зоне охвата:
Вне зоны охвата:
Внешние зависимости:

Safety Net (Страховочная сетка)

Существующие тесты, на которые опираемся:
Новые тесты (characterization + критичные флоу):
Мониторинг/алерты:

Risks & Constraints (Риски и ограничения)

Высокорисковые области:
Известные странные поведения, которые нужно сохранить (пока):
Регуляторные/безопасностные/производительные ограничения:

Incremental Steps (How / Как, по шагам)

Каждый шаг должен:

иметь самостоятельную ценность или подготовительный смысл
иметь чёткие критерии входа/выхода
быть выкатываемым и, по возможности, обратимым

Заключение: более безопасные изменения, меньше драмы

Проблема не в легаси‑коде как таковом. Проблема — в незапланированных, неограниченных изменениях.

Если вы:

рефакторите только тогда, когда на это есть реальная причина
делаете эту причину явной и измеримой
строите страховочную сетку из регрессионных и characterization‑тестов
двигаетесь маленькими, обратимыми шагами
пользуетесь простой общей одностраничной картой рефакторинга
относитесь к рефакторингу как к постоянной практике, а не к разовому проекту

…то вы сможете улучшать даже очень страшные системы, не ставя компанию под угрозу с каждым релизом.

В следующий раз, когда появится желание «просто всё почистить», притормозите. Возьмите лист. Нарисуйте карту. А уже потом начинайте идти по маршруту — безопасно.